Ik help ambitieuze ondernemers om structureel te groeien door heldere strategie, persoonlijke begeleiding en een aanpak die werkt.
Ik breng helder in kaart wat er werkelijk speelt. Niet de symptomen, maar de echte oorzaak. We bepalen het startpunt, de nulmeting, en de grootste hefboom.
Ik breng de organisatie in kaart langs vaste pijlers: waar zit de echte lekkage, en wat is de grootste hefboom? De uitkomst is een scherpe rapportage met een concreet startpunt. Geen vage analyse, maar een helder vertrekpunt.
Structuur zonder draagvlak beklijft niet. Daarom werk ik op twee lagen: de organisatie én de mensen die het moeten dragen. Ik begeleid wekelijks, aanwezig waar het speelt. Gedrag verankeren, accountability bouwen. Tot het niet alleen werkt, maar beklijft.
We meten, sturen bij en bepalen de volgende stap. Het doel: een organisatie die draait zonder dat jij overal bij hoeft te zijn.
Ik heb meer dan 13 jaar gewerkt in de farmaceutische sector, waarvan meer dan 10 jaar in leidinggevende en strategische rollen. Ik heb de groei van het bedrijf van 80 naar 230 medewerkers van nabij meegemaakt, waarbij ik in de latere jaren als COO en MT-lid mede-verantwoordelijk was voor de bedrijfsvoering.
In die periode heb ik meer dan 15 leidinggevenden, teamleiders en coördinatoren persoonlijk begeleid en gecoacht.
Mijn achtergrond is operationeel en sterk gestructureerd. De farmaceutische sector duldt geen vrijblijvendheid: procedures worden gevolgd, afwijkingen worden geborgd, en verbetering is geen project maar een werkwijze. Die standaard neem ik mee in elke organisatie waar ik instap.
Ik werk met bewezen methodieken zoals Lean, Six Sigma, Scrum en projectmanagement, aangevuld met wetenschappelijk onderbouwde inzichten over gedrag en leiderschap zoals het Big Five-model en de Schwartz-waarden. Niet als doel op zich, maar als middel om structuur te laten beklijven.
Ik ben Consistency Partner begonnen omdat ik zag wat er mist in de meeste begeleidingstrajecten: ze leveren inzicht, maar geen verandering. Een consultant praat, schrijft een rapport, en vertrekt. Wat er daarna mee gebeurt, is aan jou.
Dat werkt niet. Niet structureel.
Ik wilde iets anders bouwen. Een aanpak waarbij ik echt instap, samen met het team werk, en pas vertrek als het gedrag verankerd is. Niet omdat ik aardig wil zijn, maar omdat dat de enige manier is waarop resultaat blijft staan.
Mijn achtergrond is operationeel, niet die van een klassieke coach. Ik werk met wetenschappelijk onderbouwde methoden om mensen te begrijpen, maar uiteindelijk gaat het altijd om één ding: wat doe je morgen anders, en houdt dat ook stand volgende week?
Laten we praten
We starten met een gesprek om te kijken of er een klik is, wat er speelt in jouw organisatie, en wat de eerste stap zou kunnen zijn.
Ik breng de organisatie in kaart langs vaste pijlers: waar zit de echte lekkage, en wat is de grootste hefboom? De uitkomst is een scherpe rapportage met de echte oorzaak en een helder vertrekpunt.
Wekelijks aanwezig waar het speelt. Bij overleggen, in de praktijk, met het team. Tot het gedrag beklijft en de structuur zelfstandig werkt.
We meten de voortgang, sturen bij waar nodig, en bepalen samen de volgende stap. Doel: een organisatie die draait zonder directe aansturing.
Klaar om de volgende stap te zetten? Vul het formulier in en ik neem binnen 24 uur contact met je op voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek.